会成事情简约管理课:100节视频课程,30 精准管理姿势,一套课拿到

会成事情简约管理课:100节视频课程,30 精准管理姿势,一套课拿到-木木源码网
会成事情简约管理课:100节视频课程,30 精准管理姿势,一套课拿到
此内容为付费资源,请付费后查看
9.9
限时特惠
19.9
立即购买
您当前未登录!建议登陆后购买,可保存购买订单
付费资源
闲乐易支付

图片[1]-会成事情简约管理课:100节视频课程,30 精准管理姿势,一套课拿到-暖阳网-优质付费教程和创业项目大全

震撼管理人员四大困扰

不近人情
夹心饼,上级领导不能理解下级拒不配合

出不来销售业绩
又忙又累完成不了总体目标,出力不讨好

没什么网络资源
不容易主内向型社交恐惧动要支持、拓人脉

玩命窝里斗
被一切人跟事装满,茫然疲惫感前途迷茫

很多人都觉得管理方法难以非常复杂因为她们一直在用蛮干管事儿

简约管理的核心是 用巧劲儿,破苦力优点管理方法实践者崔璀 教大家懂人性,会沟通交流,会成事情

简约管理方法=洞察人性 一个精确的管理动作=成功

课程框架

主导课 怎样选择适合自己的管理方式

管精英团队 凝聚力量,提高战斗力
真诚:你下级并不是没意见,是我不敢说
调合:如何使用协作逻辑思维,摆脱艰辛交谈
激起:怎样培养独当一面的人才
选择:健全人才管理机制的第一步是会开人
推动:被下级得罪怎样得当回复

管业务 创变提质增效,销售业绩跃居
运转:怎样获取信息,提高战略决策品质
认知能力:管理人员务必消除的3个有关提高的误解
促进:如何让团队积极领总体目标、完每日任务
管理决策:选择适合自己的分析模型
遗传基因:寻找出适合企业的提高体制

文章版权声明 1、本网站名称:木木源码网
2、本站永久网址:https://www.mmwl.cc
3、本网站的文章部分内容可能来源于网络,仅供大家学习与参考,如有侵权,请联系站长进行删除处理。
4、本站一切资源不代表本站立场,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。
5、本站一律禁止以任何方式发布或转载任何违法的相关信息,访客发现请向站长举报
6、本站资源大多存储在云盘,如发现链接失效,请联系我们我们会第一时间更新。

给力项目,开通会员可全部免费下载!!!
友情提醒:这里没有广告,只有干货!定期分享你意想不到的网络思维!搞钱项目!

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞114 分享
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片

    暂无评论内容